Blog o PR, komunikacji kryzysowej i szkoleniach medialnych MediaGapa.pl - Blog o PR, komunikacji kryzysowej i szkoleniach medialnych MediaGapa.pl - Kontakt RSS Pressence Public Relations
Google+" Facebook" Twitter Goldenline YouTube RSS
Pressence Public Relations - Media Gapa Bogusław Feliszek, 2010-12-02
"Jaki budżet na public relations"

Jaki budżet na public relations

Ile wydawać na public relations w przyszłym roku? Żeby było ciekawie załóżmy, że szef nie jest zadowolony z obecnych wyników PR.

Prawdopodobnie wydajesz za mało i na pewno współpracujesz z niewłaściwą agencją public relations.

Jeżeli nie wiesz ile wydać na PR, przeczytaj krótką ankietę, która pomoże lepiej zaplanować inwestycje na promocję wizerunku i reputacji.

1. Jak opiszesz swoją firmę?

A. Mała firma.

B. Firma średniej wielkości.

C. Duża firma, która w atrium nad gabinetem prezesa może pomieścić trzy małe firmy.

2. Jak opiszesz kondycję finansową firmy?

A. Interesy idą dobrze.

B. Dajemy sobie radę, ale było już lepiej.

C. Z trudnością wiążemy koniec z końcem. Znajomi dziwią się dlaczego jeszcze to ciągnę.

3. Jaki jest stosunek zarządu firmy do public relations?

A. Szczerze interesuje się tym, co robi dział PR.

B. Zajmuje się PR tylko kiedy jest taka potrzeba.

C. Zajmuje się wyłącznie kontaktami z klientami (grą w golfa).

4. Jaki jest wizerunek prezesa firmy w mediach?

A. Znakomicie wypada w mediach i zawsze powie w wywiadzie coś ciekawego.

B. Dziennikarze go lubią, ale czasem wyraża się niejasno i mówi bez przekonania.

C. Jest całkowicie pochłonięty grą w golfa i nie ma czasu na wywiady dla mediów.

5. Jaka jest pozycja Twojej firmy na rynku?

A. Lider branży na ustabilizowanym rynku.

B. Firma, której ambicją jest zdobycie pozycji rynkowego lidera.

C. Firma próbuje stworzyć coś nowego i nie musi porównywać się z liderem branży.

6. Gdyby ktoś ocenił Twój produkt lub usługę, jaką ocenę by wystawił?

A. 5 gwiazdek (na pięć możliwych).

B. 3 gwiazdki.

C. Nie pozwolilibyśmy mu przetestować produktu lub usługi, ale skierowalibyśmy go na naszą firmową witrynę WWW, gdzie jest REWELACYJNA prezentacja tego produktu lub usługi.

7. Jaki jest stosunek szefa firmy do blogowania?

A. Prowadzi znakomity blog chętnie czytany przez klientów i dziennikarzy.

B. Prowadzi blog, ale nie dba o jego rozwój i promocję.

C. Uważa, że blogi to przemijająca moda i gazety wkrótce odzyskają dominującą pozycję.

8. Jak często firma ma coś naprawdę ciekawego i wyjątkowego do zakomunikowania?

A. Co kilka dni.

B. Raz w miesiącu.

C. Coś ciekawego? Czy możesz wyjaśnić jak rozumieć słowo "ciekawego"?

9. Jak firma wykorzystuje Twittera?

A. Codziennie umieszcza na Twitterze informacje, komentarze i odsyłacze do ciekawych treści.

B. Umieszcza na Twitterze informacje, komentarze i odsyłacze do ciekawych treści raz w tygodniu.

C. Co to jest Twitter?

Podsumowanie

Za każdą odpowiedź A dodaj sobie 10 punktów, za B masz 0 punktów, za C odejmij 10 punktów.

Po podliczeniu punktów możesz ocenić ile musisz zainwestować w PR. Jeśli dziewięć razy wybrałeś A, masz 90 punktów - jesteś małą firmą, która powinna wydawać na PR 4,000 PLN miesięcznie plus 90%. Innymi słowy, Twój optymalny miesięczny budżet na PR wynosi 7,600 PLN netto.

Jeżeli wybrałeś A na pierwsze pytanie i C na wszystkie pozostałe, masz wynik minus 70. To znaczy, że powinieneś wydawać miesięcznie 1,200 PLN, czyli 4000 - 2800 (70% z 4,000). To nie jest suma, którą należy proponować agencji za efektywną obsługę PR.

Jeśli wybrałeś za każdym razem B, jesteś średniej wielkości firmą, która panuje nad sytuacją. W takim przypadku na PR należy wydawać 5% przychodów.

Jeżeli za każdym razem zdecydowałeś się na odpowiedź C, wkrótce firma skurczy się z dużej do średniej. Prawdopodobnie rozglądasz się już za nową pracą i przypuszczam, że planowanie wydatków na PR nie jest Twoim priorytetem.

Jeżeli jednak - jakimś dziwnym trafem - myślisz o budżecie na przyszły rok, powinieneś wiedzieć, że Twoja firma nie dba o public relations i z tego powodu PR nie pomoże jej rozwiązać problemów (szef całkowicie pochłonięty jest golfem, więc Ty - zamiast planowaniem budżetu PR - zajmij się rozmowami kwalifikacyjnymi w sprawie nowej pracy).

Zależy mi na podkreśleniu (czasem w sposób humorystyczny) dwóch punktów:

1. są pewne minimalne kwoty, które należy regularnie inwestować w public relations,

2. poziom inwestycji w PR powinien zależeć od przychodów firmy i umiejętności pełnego wykorzystania tego, co dzięki PR można osiągnąć.

Rzecznicy prasowi, którzy nie mają czasu dla dziennikarzy, przestarzałe produkty i kulejąca firma nie są ukochanymi dziećmi PR. Upadająca firma może liczyć na znakomite public relations jeżeli zarząd ma pomysł na wyjście z kryzysu i w pełni angażuje się w realizację planu PR, bo wierzy, że public relations jest kluczem do sukcesu.

Niektórzy praktycy PR sądzą, że średnie firmy z przeciętnymi produktami muszą więcej inwestować w public relations. Tak. Ale w takim przypadku przed przedstawieniem budżetu PR należy pokazać zarządowi (i dyrektorowi finansowemu) cały potencjał public relations i przekonać do celowości inwestycji w PR.

Jeżeli zarząd uwierzy w skuteczność inwestowania w PR, dostaniesz każdą złotówkę, o którą poprosisz. Jeśli firma wykorzystuje wszystkie możliwości public relations i widzi rezultaty, nikt nie podważa potrzeby inwestowania jeszcze większych środków w PR.

Powodzenia w planowaniu budżetu na PR!

MEDIA GAPA
drukuj      « powrót
Aktualna ocena artykułu: 4.00 MediaGapa - ocena artykułu: 4.00

Oceń artykuł:   1   2   3   4   5        

Poleć ten artykuł znajomemu:
e-mail znajomego:
podpis:
Komentarze:

Brak komentarzy do tego artykułu.

 
Dodaj komentarz:
komentarz:
podpis:
Uwaga: Twój komentarz może być oceniony przez moderatora i nie pojawi się automatycznie. Dlatego nie wysyłaj go powtórnie.
     


 

Bogusław Feliszek, konsultant PR,
ekspert komunikacji kryzysowej,
trener medialny. Tel. 77 441 40 14.
 
Sonda zakończona

Powoływanie się przez dziennikarza na anonimowe źródło:

podważa jego wiarygodność.
0%
zwiększa atrakcyjność tekstu.
0%
pozwala chronić tożsamość informatora.
0%
 
MEDIA GAPA - Bezpłatny kurs PR
30 Kręgów PR
imię:
nazwisko:
e-mail:
MEDIA GAPA - Popularne tematy

Prawda PRACOWNICY Kaczyński Klienci Komunikacja Media Wywiad Praktycy Agencje Polska Gazeta Informacja Tusk Google Rzecznik Pressence Internet Firma Klient Reporter Relations Public Dziennikarz Dziennikarze Twitter Szef Problem Relacje Gapa Reporterzy



Strategia PR
Media Gapa na Twitterze

Pobierz darmowy e-book Moje miłe media (712 kB)


MEDIA GAPA - Warto zobaczyć
 
» Chcesz PR?
» Feliszek PR
» Ekspert Medialny
» 112 PR
» EsPResso Quiz


Wpisz swój adres e-mail, aby
otrzymywać info o nowym artykule.
 


Szkolenia medialne
MEDIA GAPA - Top Ten Tygodnia
1. Quiz skutecznego zarządzania
2. Jak "kontrolować" serwisy społecznościowe
3. Raz i dobrze, czyli jak przepraszać
4. Jak dziennikarz może sknocić artykuł
5. PRaca na akord
6. Ostatnie wrażenie
7. 10 pytań o nowych mediach i mediach społecznościowych
8. Trzy punkty krytyczne w planie zarządzania sytuacją kryzysową
9. Eksperci PR od siedmiu boleści
10. Kawa czy herbata?
Jazda PRóbna - symulowany wywiad z dziennikarzem

MEDIA GAPA - Top Ten Tygodnia
» Szkolenia PR
» Szkolenia Medialne
» Trener Medialny
» Rzecznik Prasowy
» Komunikacja Kryzysowa
» Kryzys Online
» Pressentacje

Test komunikacji międzykulturowej
MEDIA GAPA - Top Ten Tygodnia
2018
wrzesień czerwiec
2017
grudzień październik
wrzesień sierpień
lipiec czerwiec
maj kwiecień
marzec luty
styczeń
2016
grudzień listopad
październik wrzesień
sierpień lipiec
czerwiec maj
kwiecień marzec
luty styczeń
2015
grudzień listopad
październik wrzesień
sierpień lipiec
czerwiec maj
kwiecień marzec
luty styczeń
2014
grudzień listopad
październik wrzesień
sierpień czerwiec
maj kwiecień
marzec luty
styczeń
2013
grudzień listopad
październik wrzesień
sierpień kwiecień
marzec luty
styczeń
2012
grudzień listopad
październik wrzesień
sierpień lipiec
czerwiec maj
kwiecień marzec
luty styczeń
2011
grudzień listopad
październik wrzesień
sierpień lipiec
czerwiec maj
kwiecień marzec
luty styczeń
2010
grudzień listopad
październik wrzesień
sierpień lipiec
czerwiec maj
kwiecień marzec
luty styczeń
2009
grudzień listopad
październik wrzesień
sierpień lipiec
czerwiec maj
kwiecień marzec
luty styczeń
2008
grudzień listopad
październik wrzesień
sierpień lipiec
czerwiec maj
kwiecień marzec
luty styczeń
2007
grudzień listopad
październik

Bogusław Feliszek
Pressence Public Relations
Pomnażamy Twój kapitał komunikacyjny
2007-2018 © Pressence Public Relations
Wszelkie prawa zastrzeżone
http://www.pressence.com.pl
[t] +48 77 441 40 14
e-mail: biuro@pressence.com.pl